敏捷，重塑——人力资本效能提升
时间：2018年3月29日 地点：上海
一直以来，人力资源部门被认为是成本中心，即便Dave Ulrich提出的三支柱模型早已深入人心，即便在各自的领域内掌握了一套又一套复杂的理论及方法，但HR在影响业务这一层面上依然举步维艰，甚至给人以 “后知后觉”“难以变通”的刻板印象。
另一厢，大数据时代余温尚存，人工智能的发展却已对各行各业形成强大冲击，人人自危，人力资源领域自然也不例外。HR不得不挖掘甚至重塑核心竞争力，审视自我在企业战略中的价值及定位。
那么，HR应当如何转变思维来适应甚至拥抱外部环境的变化？如何做到“经营”而非单纯“管理”企业的人力资本？如何与业务并肩来获得人力资本效能的最终提升？这都是我们亟待讨论的议题。
时间：3月29日13:00-17:30
受邀对象：HRVP、HRD、HRM
活动地点：上海徐汇区交通大学内部
详情咨询：18221326409
报名方式：报名请回复您的公司、姓名、职务、手机、邮箱至 marketing@hrpackage.com或扫描下方二维码填写信息。
沙龙日程
持续更新中
人工智能、大数据、HR信息化、招聘自动化、人力资本分析五大热门话题~
13:00~13:30 来宾签到
13:30~13:45 开场致辞
13:45~14:30 HR信息化及用工多样化提升企业人力效能
万常柱 佩琪集团
1. HR信息化重点
投资分析、风险分析、回报分析
2. HR信息化建设规划
整体性、阶段性
3. 用工多样化重点
合规性、灵活性、收益分析
4. 基于信息化和多样化的成功案例分享
14:30~15:10 如何通过招聘自动化工具提升招聘效率？
田赓鑫 有招
1.招聘的科学公式
2.有效的招聘组织方式
3.招聘中的痛点及解决方案
4.如何通过专业工具提升招聘结果
15:10~15:25 茶歇交流
15:25~16:35 基于数据分析的人力资本效能提升策略
倪世康 科石咨询
1. 从数据到价值实现的过程
数据分析过程三要素
2. 人力资本投资的关键效能指标维度
成本效益、人员效益、结构效益
3. 人力资本效能提升的关键驱动因子分析
4. 人力资本效能提升的系统机制
从人力规划、岗位管理，到薪酬激励和人才发展机制提升
5. 基于数据分析的人效提升相关案例分享
16:35~17:20 挖掘HR核心竞争力
ITW China
人工智能迅猛发展的今天，HR如何挖掘自身的核心竞争力？
17:20~17:30 抽奖
万常柱
佩琪集团（HRpackage）副总裁
曾任知名上市人力资源企业营销高管，专注人力资源软件和外包行业十多年经验。
成功项目经验有国药医疗器械、国电资本控股、电信天翼、华南电信、延峰江森、通用磨坊、当纳利、康德乐、艺康集团、苏宁、广汇汽车、滴滴出行、永辉超市、来伊份、百世、中通、德邦、华住集团、拉夏贝尔、艺达集团等。
倪世康
科石（Keystone）组织与人才管理咨询总监、战略性人力与人工成本规划专家，科石上海公司评价与激励机制创新与转型负责人。
曾任国内大型汽车集团组织能力和薪酬福利负责人，大型医疗企业人力资源专家中心(COE)负责人。在人力资源管理咨询领域具有丰富的咨询经验，专注于组织优化、人力资源规划、薪酬绩效管理、人才发展等领域咨询，曾带领项目团队为数十家企事业单位提供过管理咨询服务。
咨询客户如下：中国储备粮管理总公司、中国电力投资公司、中国商用飞机有限责任公司、银河投资公司、上海实业集团、上海医药集团、上海华谊集团、上海华谊丙烯酸、中期期货、汉庭酒店集团、中纺科技、上海育才电力科技、内蒙人川大药房等。
田赓鑫
有招 商业化团队VP
毕业于新加坡国立大学，曾作为科技猎头在人力资源领域积累了多年经验，曾担任100offer GM 负责产品在新加坡和美国的国际扩张，目前带领有招商业化团队，服务于谷川联行、东迦文化、淘课培训宝、爱睫物语等上千家客户。无论对互联网产品，还是用户的需求，都有着非常深刻的理解，能够为客户提供最优质的产品和服务。
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