2016年3月后，规模庞大的劳务派遣工群体，有多少已经转正？又有多少转为了外包？

活动详情

时间：2016年11月11日 13:00（周五）

地点：浦东大道附近

咨询电话：021-62960162-695

报名邮箱：marketing@hrpackage.com

邀请对象：企业HRD、HRM，人事负责人；

费用：RMB 1980/位（含税）；

报名方式1：邮箱回复学员的公司、姓名、职务、手机、邮箱，即可报名；

报名方式2：电话报名：21-62960162-695

报名方式3：扫码填写报名信息；

注：报名成功后，工作人员将在3个工作日内以邮件形式通知；

《劳动合同法》第二次修改提上日程，新法修改有哪些新动向？对派遣和外包是加强管制还是强化意思自治，2016-2017年中国雇佣环境有哪些新变化，这些信息对于企业的用工方式选择将有重要的指引作用。

2016年3月1日《劳务派遣暂行规定》规定的10%比例过渡期满后，越来越对的企业开始探索更加多元化的用工方式组合，其中业务外包成为众多企业的首选。那么派遣和外包到底有何区别？派遣转外包有哪些注意事项？遭遇派遣公司或员工抵制怎么办？如何设计管理文件？转成外包后如何对外包员工进行管理？如何避免假外包风险？

11月11日，佩琪人才特邀请中国知名劳动法专家、汇业律师事务所合伙人——洪桂彬律师，结合各地司法实践差异和企业转外包的典型案件，分析用工转型中的深度矛盾与风险控制，提高企业在用工方式多元化背景下的合规管理之道。

课程大纲

一、2016-2017中国雇佣环境概览

1、《劳动合同法》第二次修改要点

2、灵活雇佣的最新法律环境分析

3、新环境下的用工方式选择

二、派遣转外包的实务操作与案例分析

（一）劳务派遣的风险识别

1、派遣三性风险

2、派遣比例风险

3、同工同酬与退回风险

4、连带责任风险

（二）转外包的转移操作

1、劳动合同的转移

2、社会保险的转移

3、工资关系的转移

4、管理关系的转移

（三）争议处理

1、派遣公司抵制的处理

2、派遣员工抵制的处理

3、劳动监察介入的处理

三、业务外包的风险控制

（一）法律界定

1、司法审查“假外包”的重点

2、相关案例分析

（二）资质管理

1、派遣公司兼营外包业务的风险

2、未取得资质与外包协议效力

（三）合同管理

1、外包员工的劳动合同备案

2、外包协议的条款设计技巧

（四）劳动管理

1、外包员工的工时、休假、考核、奖惩管理

2、劳动管理与生产管理、质量管理的区分

（五）争议处理

1、外包员工发生工伤等事故，发包方是否应承担连带责任

2、外包员工导致发包方损失，如何追偿

（六）文本管理

1、与外包员工应签署哪些文件

2、与外包公司应签署哪些文件

案例分享

经济下行期，企业成本优化&抗风险实践案例

佩琪人才副总裁，Tom 将根据实操案例与大家分享操作过程中的风险点与问题，以及实操过程中的应对措施。

名师简介

洪桂彬 律师

知名劳动法和公司法专家

汇业律师事务所 合伙人律师

洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。

其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、壳牌石油、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、宝钢、苏宁股份、中欧管理工商学院、交通银行、建设银行、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。